Quanto cobrar a diária do hotel para cachorro

Um hotel para cachorro de 20 vagas que divide o espaço com uma creche, com metade das vagas ocupadas na média do ano, cobre a parte dele nos custos e ainda deixa 15% de lucro cobrando R$ 56,68 de diária. Cobrando R$ 90, perto da média de Belo Horizonte em 2026, ele lucra R$ 11.911 por mês depois de pagar a parte dele no pró-labore, e o negócio inteiro, com a creche, R$ 28.237. Sozinho, o mesmo hotel empata com 43,8% de ocupação. Nas capitais, a diária de cães pequenos e médios fica entre R$ 85 e R$ 130 (estimativa nossa a partir das tabelas publicadas). A diferença entre a diária mínima e a do mercado é a sua margem, e quem decide o tamanho dela é a ocupação que você mantém no ano e quem cuida da noite.

Como preencher a calculadora de diária

A calculadora abre com um hotel de exemplo, com valores de novembro de 2026. Troque cada número pelo seu.

Vagas e ocupação média do ano

Vagas são as baias ou os lugares que você aceita na mesma noite sem apertar ninguém: a capacidade de todo dia, não a do Natal.

Ocupação é a parte das vagas ocupada na média das 365 noites. Para achar a sua, some as diárias vendidas nos últimos 12 meses e divida por vagas × 365. Quem anota as reservas numa planilha ou num sistema como o Pattas tira esse número em poucos minutos.

Não existe estatística brasileira de ocupação de hotel para cachorro. Um hotel com creche de Mato Grosso, com 50 vagas, ficou perto de 47% na média de junho a outubro de 2026, com 23 cães por noite e pico de 51 em julho (dados do sistema, com autorização do dono). Uma análise do Reino Unido (19/07/2026) chega perto disso: hotel estabelecido fica em torno de 50% na média do ano, com picos de 90% a 100% no Natal e nas férias e vales de 10% a 20% nos meses fracos. A calculadora abre com 50%. Lotação de 100% só acontece em poucas semanas.

Diária que você cobra

A diária média que entra de verdade, já com o desconto de pacote e de estadia longa. O faturamento, o lucro do mês e a tabela por porte saem dela. O exemplo usa R$ 90, perto da média que o Mercado Mineiro mediu em Belo Horizonte em outubro de 2026 (R$ 86,25 para cães de até 5 kg e R$ 95,50 para os de 10 a 15 kg). O hotel de Mato Grosso cobra R$ 88 de tabela.

Se deixar em branco, a calculadora faz as contas do mês com a diária mínima, e o lucro sai igual ao percentual que você pediu.

Hotel, creche ou os dois

A calculadora de hotel e a de creche são a mesma conta, porque o negócio quase sempre é um só: o mesmo aluguel, as mesmas contas, os mesmos cuidadores de dia e o mesmo dono. Marque se você tem hotel, creche ou os dois. Com os dois, preencha também a creche: a calculadora divide as contas, os gastos com os cães e a equipe de dia pelo faturamento de cada serviço, o rateio que o contador usa, e mostra o lucro do hotel, o da creche e o do negócio. Se faltar o preço de um deles, a divisão vai pela quantidade de cães atendidos.

Contas fixas

Cada conta do mês tem o seu campo: é só copiar o valor do boleto. São as que vêm iguais com 3 ou com 15 hóspedes; os salários ficam mais abaixo. Ponha as contas do negócio todo. Os valores do exemplo são estimativa nossa, ajustada a partir da ficha do Sebrae:

No exemplo, o hotel fatura 42% do negócio e paga 42% das contas, dos gastos com os cães e da equipe de dia. No hotel de Mato Grosso, a hospedagem foi de 39% a 48% de tudo que a empresa vendeu entre junho e outubro de 2026.

Não deixe o pró-labore de fora: sem o seu salário na conta, o hotel parece dar lucro enquanto você trabalha de graça, erro que o Sebrae aponta entre os mais comuns. E não copie ficha pronta: somando os itens da ficha do Sebrae de hotel para animais (edição 2025), o custo fixo dá R$ 28.200 por mês, acima dos R$ 20.000 de faturamento que ela usa de referência.

Cuidadores de dia e da noite

Para o dia, a referência da IBPSA é 1 cuidador para 10 cães em grupo, com teto de 1 para 15; com baias separadas, cerca de 1 para 20; com filhotes, idosos ou portes misturados, 1 para 6 a 8. Conte os cuidadores do negócio todo, inclusive os que ficam com a creche. O exemplo usa 4 para 40 cães de dia (30 da creche e 10 do hotel); só com o hotel, 2 cobrem a semana.

O salário médio do cuidador de animais é R$ 2.061,05 no CAGED, em consulta de outubro de 2026 (salario.com.br). Você põe o salário da carteira e os benefícios (vale-transporte e alimentação), que conhece. Os encargos a calculadora soma: FGTS, 13º e férias dão 27,44% no Simples (Valor Final, 31/10/2026), e ela usa 30% com as provisões. O exemplo: R$ 2.060 de salário, 30% de encargos e R$ 252 de benefícios, R$ 2.930 por mês (estimativa).

A noite só o hotel usa, então entra inteira. Há três jeitos de cobri-la:

• Dono ou família no local, acompanhando pela câmera. É o mais comum nos hotéis pequenos que acompanhamos, e é o exemplo: 0 cuidador da noite. O trabalho existe; confira se o seu pró-labore paga as noites.
• 1 cuidador noturno, com o dono cobrindo as folgas.
• 2 cuidadores em 12x36, cobrindo todas as noites sem o dono. Quase ninguém paga: no exemplo, essa escolha tira R$ 6.930 do lucro do mês.

Trabalho entre 22h e 5h tem adicional de 20% e hora reduzida, e a escala 12x36 é permitida (CLT, arts. 73 e 59-A). Ponha o salário da carteira: a calculadora soma o adicional. Com o mesmo salário do dia, cada cuidador da noite custa perto de R$ 3.466 por mês (estimativa).

Gastos com os cães no mês

Quase ninguém sabe quanto cada hóspede custa por dia, nem quem tem hotel há anos. Mas todo mundo sabe quanto gasta no mês com produto de limpeza, tapete higiênico, lavanderia e petisco: está nas notas. A calculadora pede esses gastos do mês e divide pelas diárias. O exemplo usa R$ 6.300 no negócio todo (estimativa): R$ 1.800 de produto de limpeza, R$ 1.200 de tapete, R$ 1.500 de lavanderia, R$ 1.200 de petisco e brinquedo e R$ 600 de outros. A parte do hotel, R$ 2.657, dividida pelas 304 diárias, dá R$ 8,74 por hóspede por dia. Ração só entra se a casa der; na maioria dos hotéis, o tutor manda a dele.

Imposto, maquininha e lucro

Os três são porcentagens do preço, não do custo.

• Imposto. Hotel para cachorro (CNAE 9609-2/07) fica no Anexo III do Simples, sem Fator R, começando em 6% até R$ 180 mil de faturamento em 12 meses (contabilidade.com). Acima disso a alíquota efetiva sobe: 8,08% com R$ 300 mil e 9,97% com R$ 500 mil (tabela do Anexo III). A faixa é a da empresa toda: com creche e banho, ela sobe mais rápido do que o hotel sozinho faria. Peça ao contador a sua alíquota efetiva. Quem é MEI põe 0 e soma o DAS de R$ 86,05 aos custos fixos (Agência Sebrae).
• Maquininha. O Banco Central mediu taxa média de 2,11% no crédito e 1,06% no débito no primeiro semestre de 2026 (TI Inside, 27/10/2026). O exemplo usa 2% sobre todo o faturamento (estimativa). Se você parcela a estadia de fim de ano, conte mais: crédito em 12 vezes custa de 8% a 19% nas tabelas públicas (Maquina Top).
• Lucro. O exemplo usa 15% para a diária mínima, depois de pagar tudo, inclusive o seu pró-labore.

Portes, alta temporada e estadia longa

• Diferença entre portes. O médio paga a diária que você cobra; o pequeno, uma faixa a menos; o grande, uma a mais; o gigante, duas. Os hotéis que diferenciam porte somam de 10% a 15% por faixa (estimativa nossa a partir das tabelas). O exemplo usa 10%.
• Alta temporada. Natal, Réveillon, Carnaval, Semana Santa, férias de julho e, no Nordeste, São João. Os hotéis pesquisados cobram de 15% a 40% a mais. O exemplo usa 25%.
• Estadia longa. Desconto para 10 diárias ou mais. O exemplo usa 10%, e a calculadora pinta de vermelho o porte em que esse desconto dá prejuízo.

O erro mais comum

Pôr a ocupação da alta temporada no lugar da média do ano. Na conta do exemplo, a diária mínima a 70% de ocupação é R$ 43,73, e a 40%, R$ 68,01. Quem calcula com 70% e vive um ano de 40% cobra pouco demais e só descobre no mês fraco.

O segundo erro é o contrário: fazer a conta do hotel como se ele pagasse o aluguel e a equipe inteiros quando o mesmo espaço tem creche. A diária mínima sobe, o lucro parece pequeno e o dono acha que o hotel não vale a pena. Por isso a calculadora junta os dois.

Como calcular a diária do hotel para cachorro

A diária sai de quatro contas: a parte do hotel nos custos, o custo do hotel no mês dividido pelas diárias que você de fato vende e, depois, o markup divisor, que põe imposto, maquininha e lucro em cima do preço.

1. Diárias do mês = vagas × 30,4 × ocupação. O 30,4 é a média de dias por mês (365 ÷ 12), porque hotel abre todo dia.
2. Parte do hotel = faturamento do hotel ÷ faturamento do negócio. Só hotel: 100%.
3. Custo do hotel no mês = (contas fixas + equipe de dia) × parte do hotel + equipe da noite. Consumo por hóspede = gastos com os cães × parte do hotel ÷ diárias do mês.
4. Diária mínima = (custo do mês ÷ diárias do mês + consumo por hóspede) ÷ (1 - (imposto + maquininha + lucro)).

O passo 4 é o markup divisor que o Sebrae ensina. Imposto e taxa são cobrados sobre o preço, por isso entram dividindo, e não somados ao custo. No exemplo, o custo de R$ 43,64 mais 23% daria R$ 53,68: R$ 3,00 a menos por diária, uns R$ 900 por mês saindo do seu lucro.

Exemplo: quanto cobrar num hotel de 20 vagas com creche

As entradas são as que a calculadora traz quando abre: 20 vagas, 50% de ocupação, diária de R$ 90, R$ 13.450 de contas fixas e R$ 6.300 de gastos com os cães no negócio todo, 4 cuidadores de dia a R$ 2.930, a noite com o dono, uma creche de 40 vagas com 30 cães por dia e avulsa de R$ 110 no mesmo espaço, 6% de imposto, 2% de maquininha e 15% de lucro.

Passo 1, diárias do mês. 20 × 30,4 × 50% = 304,2 diárias.

Passo 2, parte do hotel. O hotel fatura R$ 27.375 (304,2 diárias a R$ 90) e a creche, R$ 37.524. O hotel é 42,18% dos R$ 64.899 do negócio.

Passo 3, custo do hotel no mês. Contas fixas de R$ 13.450 e equipe de dia de R$ 11.720 somam R$ 25.170. A parte do hotel é R$ 10.617, e a noite não custa nada a mais. Dos R$ 6.300 de gastos com os cães, a parte do hotel é R$ 2.657: R$ 8,74 por hóspede por dia.

Passo 4, diária mínima. R$ 10.617 ÷ 304,2 = R$ 34,90 por diária. Com R$ 8,74 de consumo, cada diária custa R$ 43,64. Imposto, maquininha e lucro somam 23%, então o divisor é 0,77: R$ 43,64 ÷ 0,77 = R$ 56,68.

O cupom da calculadora mostra para onde vai a diária mínima:

Cobrando R$ 90, a mesma conta deixa R$ 39,16 de lucro por diária, 43,5% do preço.

Com 10% por porte, 25% de alta temporada e 10% de desconto na estadia longa, a tabela parte dos R$ 90:

Nenhum porte fica no vermelho. O mesmo hotel sem creche, com 2 cuidadores de dia pagando tudo sozinho, passa a gastar R$ 73,84 em cada diária, e a estadia longa do pequeno dá prejuízo de R$ 6,77 por diária. Saídas: desconto menor para o pequeno ou desconto de estadia longa só na baixa temporada.

Quanto lucra e quanto fatura um hotel para cachorro

Com a diária de R$ 90 e a creche igual, o hotel do exemplo lucra R$ 5.530 por mês a 30% de ocupação e R$ 19.358 a 70%. Só a ocupação do hotel mudou:

Cada 10 pontos de ocupação, cerca de 61 diárias, mexem uns R$ 4.506 no lucro do negócio. Com a creche pagando a parte dela, o negócio lucra R$ 5.710 mesmo com o hotel vazio; sozinho, o hotel empata com 43,8% de ocupação. O hotel de Mato Grosso, com 50 vagas, faturou de R$ 49 mil a R$ 66 mil por mês só com hospedagem entre junho e outubro de 2026; a conta completa está em quanto fatura um hotel para cachorro.

O mês a mês oscila: no hotel de Mato Grosso, julho teve 56% mais cães por noite que junho, e um hotel no Morumbi, em São Paulo, fatura de 25% a 30% a mais em julho (Seu Dinheiro, 09/07/2026). Use a média do ano para a diária e guarde a sobra da alta para os meses fracos.

O hotel cabe no MEI?

Pelo faturamento, quase nunca. O teto do MEI é R$ 81 mil por ano, cerca de R$ 6.750 por mês (meutudo, 12/05/2026), o que na diária do exemplo dá 2,5 hóspedes por noite. E hotelzinho no MEI é zona cinzenta: não existe ocupação de hoteleiro de animais, e o CNAE 9609-2/07 só entra no MEI pela ocupação de adestrador (contabilidade.com). O MEI também só pode ter 1 empregado. A calculadora avisa quando o faturamento projetado passa do teto; antes de abrir a empresa ou trocar de regime, converse com um contador.

Quanto os hotéis cobram de diária em 2025 e 2026

Nas capitais, a diária de 2026 fica entre R$ 85 e R$ 130 para cães pequenos e médios e entre R$ 100 e R$ 150 para grandes, e passa de R$ 150 em bairros nobres de São Paulo (estimativa nossa a partir da tabela). Tabelas de 2019 ou sem data servem só como faixa.

Duas leituras:

• A mesma cidade varia muito. Em Florianópolis, em 2025, um hotel cobrava R$ 55 pelo cão pequeno e outro, R$ 162 de quem não era aluno da creche.
• O pacote de 30 dias sai por R$ 50 a R$ 55 por dia, pouco acima do custo de R$ 43,64 da diária do exemplo, antes do imposto e da maquininha. Só faz sentido para encher vaga que ficaria vazia.

Erros que fazem o hotel cobrar pouco

1. Dividir o custo por 100% de ocupação. O hotel lota em poucas semanas e passa meses com vaga sobrando.
2. Esquecer o pró-labore, o que mascara prejuízo.
3. Esquecer a noite, o feriado e os encargos. Se a noite é sua, ela entra no pró-labore; se é de funcionário, adicional noturno, feriado em dobro e de 27% a 33% de encargos no Simples entram na folha.
4. Somar porcentagem no custo em vez de usar o markup divisor.
5. Empilhar desconto. 10% na diária do porte médio derruba o lucro de cada diária de R$ 39,16 para R$ 30,88.
6. Copiar o preço do vizinho, que tem outro aluguel, outra equipe e outra ocupação.
7. Reajuste atrasado. Em Belo Horizonte, a diária subiu de 11% a 15% em 12 meses. Revise a cada 6 a 12 meses.

Outras contas do negócio

Se o hotel também tem creche, a calculadora de mensalidade de creche monta a avulsa e os planos de 1x a 5x por semana com a mesma lógica de ocupação. Para o banho e tosa, use a calculadora de preço de banho e tosa, que calcula por porte e tempo de atendimento. Para a ração e os acessórios do balcão, a calculadora de preço de venda para pet shop faz o markup com imposto e taxa do cartão.